Managers veranderen cultuur
Leerlijn

Managers veranderen cultuur

Voor een cultuurverandering is meer nodig dan het harkje veranderen. Mensen moeten een transitie doormaken: ophouden de dingen op de oude manier te doen en leren hun werk op een andere manier te doen. Alleen dan is een verandering méér dan een herschikking van stoelen. Dat is niet een kortstondig project, maar een continu proces. 

Die stip op de horizon hoef je niet in je eentje te bepalen. Juist niet! Ga in gesprek met medewerkers, vorm een werkgroep, informeer bij klanten naar relevante ontwikkelingen die zij signaleren. Zo betrek je mensen vanaf de start van het traject, en draag je bovendien een aantal positieve waarden uit: verantwoordelijkheid delen met medewerkers, klantgericht zijn en openstaan voor feedback. Vergis je niet. Die stip op de horizon is niet de eindbestemming. Die ga je niet bereiken, ondanks alle veranderingen die je implementeert. Want de wereld om je heen verandert – en jullie cultuur en stip op de horizon veranderen daarin mee.

Om veranderingen succesvol in organisaties te kunnen doorvoeren moet je weten hoe mensen precies veranderen. Bijvoorbeeld welk gedrag je kan verwachten in welke situatie. Wat veroorzaakt bijvoorbeeld weerstand? De basis hiervan leer je in deze online training.

Management is soms een wat vaag begrip. In essentie gaat het om het aansturen en organiseren van je bedrijf. Deze online training leert je stapsgewijs elke dag meer over management en hoe organisaties in elkaar (kunnen) steken. Je legt een basis vanuit waar je jouw organisatie effectiever kan aansturen en inrichten. Perfect dus voor snelle groeiers of mensen met ambities op het management vlak.

De nieuwere lichtingen werknemers zitten anders in elkaar dan de voorgaande generaties. Dat blijkt uit hun stijl van omgaan met het werk zelf, maar ook uit de manier van omgaan met collega's en leidinggevenden. Dat kun je leuk vinden of niet, het is een situatie die maar genomen moet worden zoals ze is. Maar wie weet precies hoe het zit met de zogeheten Generatie Einstein? Waar zit de kracht van die generatie en hoe kun je als ondernemer of leidinggevende van die kracht profiteren? In deze e-learning worden deze en andere belangrijke vragen op een rustige, zakelijke en deskundige manier van een antwoord voorzien.

IPMA-D is een internationaal erkende certificering voor de beginnende projectmanager, waarbij de kandidaat getest wordt op zijn of haar kennis over 28 competenties. Deze competenties bestrijken een groot aantal projectmanagement onderwerpen, zoals planning, budgettering, risico management, scope, projectorganisatie, persoonlijke communicatie, leiderschap, conflicten, strategie, agile en scrum. Deze introductietraining is niet ‘certificerend’, maar geeft je de perfecte basis voor je stap naar officiële certificering.